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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力智能制造、智能家居、智慧校園和智慧城市建設(shè),為人們生活帶來(lái)智能化新體驗(yàn)。

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四川大學(xué)華西醫(yī)院 加強(qiáng)全過(guò)程管理堅(jiān)持全員參與建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院

發(fā)布時(shí)間:2019-05-20 13:42:27

案例摘要:

近年來(lái),隨著醫(yī)院各類大型醫(yī)療設(shè)備不斷增加和患者對(duì)醫(yī)院環(huán)境舒適度要求逐步提高,帶來(lái)的是醫(yī)院能耗不斷上升,醫(yī)院節(jié)能工作面臨著巨大的壓力。華西醫(yī)院針對(duì)能源管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓住建筑設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、運(yùn)行管理、設(shè)備改造、效果追蹤等環(huán)節(jié),注重醫(yī)院能源管控中的全過(guò)程管理和全員參與,加強(qiáng)節(jié)能宣傳,建立了較為完整的節(jié)能管理機(jī)制,醫(yī)院節(jié)能降耗工作取得了顯著效果。2016 年與 2011 年相比,在醫(yī)療業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)的同時(shí),醫(yī)院的用水量下降 4.35%,天然氣用量增長(zhǎng)22.76%,用電量增長(zhǎng) 8.52%,遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。2011~2016 年醫(yī)院?jiǎn)挝环?wù)人次及單位業(yè)務(wù)面積能耗費(fèi)用逐步降低,單位面積能耗(折合標(biāo)準(zhǔn)煤)也持續(xù)降低。華西醫(yī)院一直非常重視節(jié)能工作,2013 年,華西醫(yī)院申報(bào)的《現(xiàn)代醫(yī)院后勤支持保障體系建設(shè)與應(yīng)用研究》獲得 2013 年度中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),并成為全國(guó)第一批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,是全國(guó)五家醫(yī)院之一。 

一、單位概況

四川大學(xué)華西醫(yī)院源于美國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)的基督教會(huì)于 1892年在成都創(chuàng)建的仁濟(jì)、存仁醫(yī)院。經(jīng)過(guò) 120 年的建設(shè),特別是改革開(kāi)放以來(lái)的飛速發(fā)展,醫(yī)院已發(fā)展成為學(xué)科門類齊全、師資力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)  精湛、診療設(shè)備先進(jìn)、科研實(shí)力強(qiáng)大的綜合性研究型臨床醫(yī)學(xué)院及教學(xué)醫(yī)  院,1990 年被衛(wèi)生部評(píng)定為三級(jí)甲等醫(yī)院。 

華西醫(yī)院是中國(guó)西部疑難危急重癥診療的國(guó)家級(jí)中心,醫(yī)療區(qū)占地500 余畝,業(yè)務(wù)用房 60 余萬(wàn)平方米,編制床位 4300 張,在職員工 8000 余人;醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù)用房面積 395969 平方米(不含住宅,停車場(chǎng)和商業(yè)配套面積),用能人數(shù) 26362 人。現(xiàn)設(shè)成都國(guó)學(xué)巷本部院區(qū)、溫江院區(qū),全托管成都上錦南府醫(yī)院;擁有 13 個(gè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)控中心,44 個(gè)臨床科室,9 個(gè)醫(yī)技科室;門診設(shè)???、專病門診 200 余種,最高日門急診量 20000 余人次。 

二、案例實(shí)施

近年來(lái),為響應(yīng)國(guó)家構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,四川大學(xué)華西醫(yī)院積極  行動(dòng),實(shí)行了從建筑物的規(guī)劃建設(shè)到后期運(yùn)行控制的全過(guò)程節(jié)能管理,制定實(shí)施了符合醫(yī)院實(shí)際的節(jié)能新舉措,切實(shí)推動(dòng)了節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)。 

(一)加強(qiáng)節(jié)能管理體系建設(shè),完善制度建設(shè)

1、建立三級(jí)節(jié)能管理體系 

明確各級(jí)職能和職責(zé)。醫(yī)院成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)能減排工作的整體規(guī)劃及部署,指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)全院的節(jié)能工作。醫(yī)院節(jié)能管理辦公室常設(shè)于動(dòng)力運(yùn)行科,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行上級(jí)節(jié)能工作的規(guī)定和醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,制定醫(yī)院節(jié)能工作規(guī)劃, 落實(shí)醫(yī)院節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任,進(jìn)行醫(yī)院節(jié)能宣傳、教育、培訓(xùn)。各部門科室節(jié)能責(zé)任人和聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)本科室節(jié)能方面的具體工作,監(jiān)督檢查科室內(nèi)能源使用情況,定期自查、督促、落實(shí)節(jié)能減排日常工作。 

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將制度細(xì)化為可供實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范, 并定期更新 

2014 年修訂《動(dòng)力運(yùn)行科作業(yè)規(guī)范》,其中包含水、電、氣、暖、空調(diào)等各項(xiàng)制度 63 項(xiàng),作業(yè)規(guī)范 75 項(xiàng)。作業(yè)規(guī)范保障了制度落實(shí),也從運(yùn)行管理的角度保證節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

(二)節(jié)能全過(guò)程管理

節(jié)能全過(guò)程管理是華西醫(yī)院節(jié)能管理的重點(diǎn),主要包括醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、運(yùn)行管理、技術(shù)節(jié)能四個(gè)方面。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段充分考慮運(yùn)行節(jié)能要求 

在設(shè)計(jì)階段,首先規(guī)劃符合管理要求的計(jì)量裝置,明確各耗能系統(tǒng)使  用量,為后期節(jié)能管理及核算打好基礎(chǔ)。同時(shí)注重按不同的功能需求分區(qū)  設(shè)計(jì),減少不必要的能耗,例如: 

門診大樓設(shè)計(jì):門診大樓僅設(shè)置門診間和日間治療區(qū)域,門診結(jié)束后  大樓實(shí)行封閉管理,減少了夜間的水、電消耗。 

特殊區(qū)域的空調(diào)設(shè)置:對(duì)于超聲科、實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)科等區(qū)域,由于設(shè)備多、  發(fā)熱量大,空調(diào)開(kāi)放時(shí)間比病房要早一個(gè)月。如提前打開(kāi)大樓空調(diào)則會(huì)浪費(fèi)更多的能源,故在設(shè)計(jì)中為特殊科室單獨(dú)加裝VRV 吸頂空調(diào)機(jī)組,既滿足功能需求,又減少能源浪費(fèi)。 

2、設(shè)備選型階段進(jìn)行充分論證 

設(shè)備選型是醫(yī)院建筑能耗的關(guān)鍵決定因素之一,在選型中應(yīng)遵循科學(xué)論證、節(jié)約能源的原則。例如,在醫(yī)院行政樓改造期間,對(duì)中央空調(diào)機(jī)型選擇上進(jìn)行了充分論證(見(jiàn)表 1)。雖然“天然氣”多聯(lián)機(jī)比“電”多聯(lián)機(jī)工程造價(jià)高 70 萬(wàn)元,但“天然氣”多聯(lián)機(jī)比“電”多聯(lián)機(jī)每小時(shí)可節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用約 9.84 元,每年可節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用約 26 萬(wàn)元,因而 3 年后就能將多投入的成本收回。并且該型中央空調(diào)通常能夠使用 10 年,故選擇“天然氣”多聯(lián)機(jī)作為中央空調(diào)設(shè)備機(jī)型。 

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3、運(yùn)行階段采用的管理節(jié)能措施 

3.1中央空調(diào)節(jié)能措施 

(1)調(diào)節(jié)中央空調(diào)主機(jī)出水、回水溫度。醫(yī)院建筑中的供熱通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)(HVAC)系統(tǒng)用電占全年用電的 54%,這說(shuō)明對(duì)國(guó)內(nèi)建筑而言,降低HVAC 系統(tǒng)能耗應(yīng)是建筑節(jié)能的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),房間溫度相差 2 度,能源消耗差異高達(dá) 18%,所以運(yùn)行時(shí)在保障臨床使用的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)溫度的有效控制,是醫(yī)院運(yùn)行管理的重點(diǎn)。主要措施是合理設(shè)置房間空調(diào)溫度, 在夏季將空調(diào)主機(jī)出水、回水溫度適當(dāng)調(diào)高,減少房間內(nèi)的冷熱交換,從而使房間溫度保持在 26~27℃,節(jié)能率達(dá)到 30%以上(見(jiàn)表 2),冬季則相反。這一溫度也符合國(guó)家提出的夏季溫度高于 26℃的相關(guān)要求。 

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(2)根據(jù)溫度啟停中央空調(diào)主機(jī)。醫(yī)院制定管理制度,規(guī)定當(dāng)室內(nèi)溫度高于 26℃,和(或)濕度大于 70%時(shí),啟動(dòng)中央空調(diào)制冷(冬季則是溫度低于 17℃開(kāi)始制熱)。根據(jù)環(huán)境溫度情況實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)運(yùn)行冷水機(jī)組和各區(qū)域風(fēng)機(jī)。

(3)中央空調(diào)末端的節(jié)能管理措施。在門診、辦公樓等中央空調(diào)末端安裝定時(shí)開(kāi)關(guān),解決工作人員下班后忘記關(guān)閉房間空調(diào)開(kāi)關(guān),造成風(fēng)機(jī)空轉(zhuǎn)浪費(fèi)電能的問(wèn)題。按照下班后不關(guān)房間空調(diào)的狀態(tài)計(jì)算:每天空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為 14 小時(shí),安裝定時(shí)開(kāi)關(guān)后,全年可節(jié)電 13 萬(wàn)度。同時(shí),定期做好風(fēng)機(jī)盤管過(guò)濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。

3.2 電梯管理節(jié)能措施

合理規(guī)劃電梯開(kāi)放關(guān)閉時(shí)間。門診樓扶梯在下午就診人數(shù)較少時(shí)關(guān)閉,住院部在人流量少時(shí)關(guān)閉部分大樓電梯。電梯采用單雙層設(shè)置。

3.3 自來(lái)水的管理節(jié)能措施

(1)調(diào)整水的用量。調(diào)整水龍頭開(kāi)啟度,使沖洗水流量合理;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具。

(2)減少水的浪費(fèi)。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,杜絕滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)管道系統(tǒng)的巡視與巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道損壞并及時(shí)修復(fù)。對(duì)主要用水單位使用量進(jìn)行跟蹤,追蹤異動(dòng)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道破損等問(wèn)題。

3.4 天然氣的管理節(jié)能措施

從醫(yī)院熱力流向圖可見(jiàn),華西醫(yī)院熱力流向重點(diǎn)設(shè)備是鍋爐,從而有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)備能耗改善。制定具體措施規(guī)范鍋爐在燃燒過(guò)程中的各種技術(shù)調(diào)節(jié)、監(jiān)控、沖洗頻度等,并盡量減少鍋爐排汽散熱、排水散熱以及管道保溫層破壞導(dǎo)致的熱力損耗,從而有效降低了單噸蒸汽天然氣耗量。具體措施如下:

(1)每天統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)用戶的用汽量和用汽時(shí)間(日?qǐng)?bào)表),及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行負(fù)荷,既滿足用戶需求又不浪費(fèi)蒸汽。

(2)每月計(jì)算輸送過(guò)程中的輸送損耗(月報(bào)表),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改系統(tǒng)問(wèn)題。

(3)每班計(jì)算單臺(tái)鍋爐的單噸蒸汽天然氣耗量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。包括天然氣質(zhì)量、計(jì)量,以便于和天然氣公司聯(lián)系時(shí)有理有據(jù),從而使天然氣質(zhì)量、計(jì)量都得到整改。

(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行方面的技術(shù)問(wèn)題,包括:嚴(yán)格控制爐水堿度,換熱面的定期保養(yǎng),煙氣的定期檢測(cè),以及對(duì)給水水質(zhì)的控制和檢查。

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華西醫(yī)院熱力流向圖

單噸蒸汽天然氣耗量(生產(chǎn)考核指標(biāo)單噸蒸汽天然氣耗量=一定時(shí)期 內(nèi)生產(chǎn)蒸汽消耗的天然氣量/同期生產(chǎn)的蒸汽量)是鍋爐節(jié)能管理的重要考核指標(biāo),管理措施實(shí)施前后對(duì)比見(jiàn)表 3。

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4、論證篩選并實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造

華西醫(yī)院專門建立了醫(yī)院節(jié)能技術(shù)論證流程。采用由審計(jì)、財(cái)務(wù)、后勤、技術(shù)等人員組成節(jié)能技術(shù)論證小組,對(duì)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行多次論證、現(xiàn)場(chǎng)考察、綜合論證的方式,建立了華西醫(yī)院節(jié)能技術(shù)引入平臺(tái)。充分發(fā)揮管理人員的管理職能、技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì),以及財(cái)務(wù)人員的核算優(yōu)勢(shì),論證過(guò)程也全程置于審計(jì)人員的監(jiān)督之下,避免由于其他利益關(guān)系導(dǎo)致醫(yī)院利益的損害。通過(guò)此機(jī)制醫(yī)院先后引入了 LED 燈具、鍋爐節(jié)能器技術(shù)、中央空調(diào)變頻技術(shù)等多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)或產(chǎn)品,節(jié)能效果良好。但是,節(jié)能技術(shù)管理機(jī)制在我國(guó)市場(chǎng)目前還沒(méi)有規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度,在選擇使用時(shí)必然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,所以,必須在引入過(guò)程中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究與分析,才能找到適合醫(yī)院自身發(fā)展需要的技術(shù)節(jié)能措施。

4.1 照明節(jié)能技術(shù)

改造前情況:改造前醫(yī)院使用的照明燈具主要是 T5-14 瓦和 T5-28 瓦,全院分別有 T5-14 瓦燈管 25000 個(gè),T5-28W 燈管 35000 個(gè)。

改造內(nèi)容:在滿足相同照度的前提下可以將 T5-14 瓦和 T5-28 瓦分別替換為 LED9 瓦和 LED18 瓦,這樣每個(gè)燈管可以分別節(jié)約 5 瓦和 10 瓦的用電量。按照每天照明 12 個(gè)小時(shí)計(jì)算,一天可以節(jié)省 5700 度電,可以節(jié)省電費(fèi) 4560 元,一年總計(jì)可以節(jié)省電費(fèi)約 167 萬(wàn)元。傳統(tǒng)燈具的使用壽命為 10000 小時(shí),LED 燈具使用壽命為 30000 小時(shí),LED 燈具的使用時(shí)間是傳統(tǒng)燈具的兩倍以上。為保障 LED 的安全性,醫(yī)院還要求中標(biāo)廠家提供國(guó)家級(jí)電光源檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的藍(lán)光檢測(cè)報(bào)告及對(duì)人體健康無(wú)傷害報(bào)告,并在批量供貨后,從批次中隨機(jī)抽取燈具報(bào)送四川省質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心檢測(cè)。且所有 LED 實(shí)行 5 年質(zhì)保,出現(xiàn)故障及照度下降均由中標(biāo)方更換。

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節(jié)能效果分析:從表 4 可以看出,使用 LED 燈具 5 年內(nèi)可以節(jié)省照明成本 365.2 萬(wàn)元,同時(shí)也減少了維修人力成本。該項(xiàng)目已經(jīng)于 2016 年 12月實(shí)施完畢,預(yù)計(jì)效果顯著。

4.2 采用鍋爐節(jié)能器技術(shù)

改造前情況:原有 4 臺(tái) 10 噸/小時(shí)燃?xì)庹羝仩t,占全院總消耗的 92%。醫(yī)院所需蒸汽均由四臺(tái) 10 噸/小時(shí)燃?xì)忮仩t制取。先采用管理節(jié)能措施,規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)章制度和規(guī)范,單噸蒸汽耗氣量從 104 立方米/噸降到 90立方米/噸,在管理節(jié)能基礎(chǔ)之上,還可以采用技術(shù)節(jié)能手段。

改造內(nèi)容:華西醫(yī)院后勤部門前期調(diào)研了西南民族大學(xué)及某制藥廠鍋爐使用節(jié)能器的情況,節(jié)能技術(shù)論證小組組織了設(shè)計(jì)院、特種設(shè)備管理所等進(jìn)行專家論證,重點(diǎn)從安全、節(jié)能兩方面進(jìn)行論證,最終確定改造方案。

節(jié)能效果分析:醫(yī)院于 2010 年對(duì)四臺(tái)鍋爐實(shí)施技術(shù)改造,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,單噸蒸汽天然氣耗量從 2009 年的 90 立方米/噸下降到 82 立方/噸,經(jīng)成都市能源檢測(cè)中心實(shí)地檢測(cè),該項(xiàng)技術(shù)天然氣節(jié)約率達(dá)到 9.27%,三個(gè)月內(nèi)收回全部投資。通過(guò)鍋爐管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能措施,每年為醫(yī)院節(jié)約天然氣 55 萬(wàn)立方米,節(jié)約總成本約 178 萬(wàn)元。2016 年醫(yī)院四臺(tái)鍋爐達(dá)到報(bào)廢年限,新鍋爐完成設(shè)備更新,均自帶鍋爐節(jié)能器。

4.3 創(chuàng)新管理手段,建設(shè)智能醫(yī)院

建設(shè)醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái),逐步對(duì)醫(yī)院供電、供水、供熱和建筑冷熱量及用能參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),掌握醫(yī)院實(shí)時(shí)用量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院用能定量化管理,為深入開(kāi)展能耗管理打下基礎(chǔ)。

其中,關(guān)鍵設(shè)備智能控制對(duì)醫(yī)院典型用能設(shè)備在能耗監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行遠(yuǎn)程智能控制,主要包括戶外路燈系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng);能耗結(jié)算  管理逐步將能耗管理與醫(yī)院融合,實(shí)現(xiàn)分能耗種類、分部門的分戶結(jié)算、分析和報(bào)表制定功能,并依托醫(yī)院管理ERP 平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各部門用能量結(jié)算信息實(shí)時(shí)查詢功能。 

新建院區(qū)實(shí)行全面智能化監(jiān)控系統(tǒng)。醫(yī)院永寧院區(qū)設(shè)立了綜合控制指  揮中心,將樓宇智控、照明智能控制系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)等多個(gè)功能整合在一起,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種能源系統(tǒng)的監(jiān)控及計(jì)量管理,有效提高了能源計(jì)量  水平和安全保障水平。智能照明控制系統(tǒng)主要是在公共區(qū)域通過(guò)光感應(yīng)器自動(dòng)調(diào)節(jié)燈光亮度,設(shè)置移動(dòng)式感應(yīng)器,做到人走燈滅,有效降低醫(yī)院能  耗。還建設(shè)了雨水收集系統(tǒng),每年可收集利用雨水總量約 8000 平方米。

(三)宣傳教育并重,提高節(jié)能意識(shí)

積極開(kāi)展綠色宣傳活動(dòng)。醫(yī)院黨辦、宣傳部、工會(huì)、后勤等部門定期開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),包括網(wǎng)絡(luò)、電視、晨會(huì)、宣傳欄、短信、節(jié)能培訓(xùn)等方式。 

(四)堅(jiān)持節(jié)能活動(dòng)的全員參與

醫(yī)院始終堅(jiān)持節(jié)能活動(dòng)的全員參與,制訂了《華西醫(yī)院綠色消費(fèi)行為規(guī)范》,培養(yǎng)員工良好的節(jié)能意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)對(duì)全員實(shí)施節(jié)約教育,并通過(guò)樹(shù)立臨床護(hù)理單元標(biāo)桿,推動(dòng)護(hù)理單元節(jié)能工作。例如呼吸內(nèi)科積極響應(yīng)國(guó)家和醫(yī)院的節(jié)能號(hào)召,在吳小玲護(hù)士長(zhǎng)的倡導(dǎo)下,于 2013 年 8 月成立了“節(jié)能減排品管圈”,對(duì)科室的電腦開(kāi)關(guān)機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)照明燈進(jìn)行管理,對(duì)辦公區(qū)要求做到人走時(shí)關(guān)空調(diào)、關(guān)燈等。經(jīng)過(guò) 1 個(gè)月的節(jié)電管理實(shí)踐,2013 年 8 月的用電量比去年同期減少了 940 度,比上月減少了 1080 度,節(jié)電管理成效顯著。 

三、節(jié)能效果

2011 年至 2016 年,華西醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)區(qū)面積同比增長(zhǎng) 15.99%,門診人次增長(zhǎng) 49.13%,出院人次增長(zhǎng) 29.07%,手術(shù)臺(tái)次增長(zhǎng) 52.97%。在醫(yī)療業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)的同時(shí),醫(yī)院用水量下降 4.35%,天然氣用量增長(zhǎng) 22.76%, 用電量增長(zhǎng) 8.52%,遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。從表 6 中可以看出,2011~2016 年,醫(yī)院?jiǎn)挝环?wù)人次及業(yè)務(wù)面積能耗費(fèi)用逐步降低。同時(shí),雖然業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)較大,但醫(yī)院?jiǎn)挝幻娣e能耗也持續(xù)降低。 

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注:表中能源總費(fèi)用按照水 2.85 元/噸,電 0.9 元/度,天然氣 1.85 元/立方計(jì)算,以去除物價(jià)上漲因素影響。 

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醫(yī)院?jiǎn)挝幻娣e能耗變化圖

四、案例小結(jié)

節(jié)能工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌規(guī)劃、整體考慮,通過(guò)對(duì)能耗現(xiàn)狀的分析,并結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,找到主要的能耗點(diǎn),在此基礎(chǔ)上采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理且環(huán)境和社會(huì)可以承受的綜合方案。在實(shí)施過(guò)程中,華西醫(yī)院注重從設(shè)計(jì)到運(yùn)行,再到技術(shù)改造的全過(guò)程節(jié)能管理,堅(jiān)持醫(yī)院全員參與,建立節(jié)能效果的科學(xué)評(píng)估機(jī)制,逐步形成節(jié)約型的收入增長(zhǎng)方式和管理模式,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。


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