痛點問題
顧客到店率下降
電商擠壓，消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變，購物體驗差，服務(wù)員與顧客交流少，顧客的反饋渠道有限。
停車不便停車難
找不到停車位，停車費收費不便利，體驗差。
營銷動作頻次效果不足
缺少主體活動，碎片化空閑時間利用不足，傳播渠道有限。
商家管理缺乏數(shù)據(jù)
信息收集困難，沒有顧客到店數(shù)據(jù)統(tǒng)計，客戶資料不準(zhǔn)確，不會運營數(shù)據(jù)，拿到數(shù)據(jù)無法精準(zhǔn)分析。
方案架構(gòu)
以智能化、信息化為核心，整合了各類技術(shù)和服務(wù)，包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、無線通信等，以期為商業(yè)街提供更加便捷、高效、安全的運營環(huán)境。
方案優(yōu)勢
提升商業(yè)運營效率
提升商業(yè)運營效率，需優(yōu)化流程、強化管理、技術(shù)創(chuàng)新并加強人才培養(yǎng)
增強客戶體驗
提供更加個性化、便捷的服務(wù)，提高客戶滿意度
降低運營成本
降低商業(yè)運營的人力、物力等成本
創(chuàng)新商業(yè)模式
探索新的商業(yè)模式和盈利模式
典型應(yīng)用場景
購物中心
商業(yè)街
涵蓋了多個方面，包括招商管理、租賃運營、財務(wù)管理、物業(yè)運維、設(shè)備監(jiān)控以及物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的應(yīng)用。這些方面共同構(gòu)成了購物中心數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的基石，推動著購物中心向智能化、高效化的方向發(fā)展。
客戶案例
廬山市人民醫(yī)院
建設(shè)地點：江西九江廬山項目描述：廬山市人民醫(yī)院新院區(qū)項目總用地面積約131.6畝，總建筑面積約10.4萬平方米。整個項目建設(shè)以“高效就診與園林式康復(fù)治療并重”為設(shè)計理念，醫(yī)院建筑群呈星月環(huán)繞之勢，擁抱“生命綠島”，為患者提供一個充滿陽光與綠意的康復(fù)空間。項目完成后，醫(yī)院將擁有920張床位，成為一所功能齊全的三級
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